In diesem Workshop konnten unsere diesjährigen Stipendiat*innen ihr Gründungsvorhaben anhand von neun Bausteinen visualisieren: Wertangebot, Kundensegmente und -Beziehungen, Schlüsselaktivitäten, -Ressourcen,- und -Partner, sowie Kanäle, Kostenstruktur und Einnahmequellen.
Dazu wurde die strategische Methode des Business Model Canvas verwendet, mit derer Hilfe sich Geschäftsmodelle abbilden, neu entwickeln oder weiterentwickeln lassen.
Nachdem die Grundlagen gelegt sind, können sich unsere Gründungsideen nun weiterdenken und entwickeln. Stay tuned!
